# Бизнес

читать 2 мин.
0 46

В выходные в Сочи прошел мастермайнд для экспертов, на котором девять женщин из разных ниш обменялись опытом и получили поддержку от наставника. Встреча была продуктивной и атмосферной, участницы получили много полезной информации о развитии своего бизнеса. В видео отзывах участницы поделились своим впечатлением от встречи и работы с наставником.

Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 42

Статья о том, как женщины, занятые бизнесом, могут забыть о своей женственности и заботе о себе. Автор призывает вернуть себе свое женское начало и бережно относиться к себе, чтобы любое дело можно было делать из любви.

Прочитать полностью
читать 5 мин.
0 32

Статья о том, как наставничество может помочь экспертам (коучам, психологам, консультантам) получать стабильный доход и развивать бизнес. В статье описываются преимущества наставничества перед курсами и консультациями, а также перечисляются задачи, которые решает наставник. Статья ориентирована на тех, кто хочет перейти от разовых консультаций к стабильному и масштабируемому бизнесу.

Перепост
Прочитать полностью
читать 2 мин.
0 37

В этом посте автор говорит о том, что бизнес создается для того, чтобы перейти на более качественный уровень жизни и получать большие блага от мира. Он также указывает на три причины, почему собственники бизнеса часто тонут в рутине управления и поиска финансовых дыр. Автор предлагает свои инструменты для решения этих задач, такие как создание фундамента системного бизнеса, нахождение упущенных функций в бизнесе и измерение работы менеджеров. В конце автор обещает, что возможно единожды потратить время, чтоб разобраться с бизнес-процессами и настроить их так, чтоб управление приносило радость и удовольствие.

Прочитать полностью
читать 3 мин.
0 31

Неисполнение функций является главной причиной отсутствия роста компании. Владельцы компаний часто занимаются операционной деятельностью вместо выполнения своих функций и масштабирования бизнеса. Владелец управляет будущим компании, а директор настоящим. Необходимо прописать детальный план с оценкой затрат и усилий, указать конкретные шаги и ответственных за выполнение. Владелец компании должен видеть компанию в будущем и управлять изменениями, а также понимать все функции в своем бизнесе и видеть конечный результат каждой из них.

Прочитать полностью