В этом посте автор говорит о том, что бизнес создается для того, чтобы перейти на более качественный уровень жизни и получать большие блага от мира. Он также указывает на три причины, почему собственники бизнеса часто тонут в рутине управления и поиска финансовых дыр. Автор предлагает свои инструменты для решения этих задач, такие как создание фундамента системного бизнеса, нахождение упущенных функций в бизнесе и измерение работы менеджеров. В конце автор обещает, что возможно единожды потратить время, чтоб разобраться с бизнес-процессами и настроить их так, чтоб управление приносило радость и удовольствие.
# Управление
Неисполнение функций является главной причиной отсутствия роста компании. Владельцы компаний часто занимаются операционной деятельностью вместо выполнения своих функций и масштабирования бизнеса. Владелец управляет будущим компании, а директор настоящим. Необходимо прописать детальный план с оценкой затрат и усилий, указать конкретные шаги и ответственных за выполнение. Владелец компании должен видеть компанию в будущем и управлять изменениями, а также понимать все функции в своем бизнесе и видеть конечный результат каждой из них.