Неисполнение функций является главной причиной отсутствия роста компании. Владельцы компаний часто занимаются операционной деятельностью вместо выполнения своих функций и масштабирования бизнеса. Владелец управляет будущим компании, а директор настоящим. Необходимо прописать детальный план с оценкой затрат и усилий, указать конкретные шаги и ответственных за выполнение. Владелец компании должен видеть компанию в будущем и управлять изменениями, а также понимать все функции в своем бизнесе и видеть конечный результат каждой из них.