КАК НЕ СТАТЬ РАБОМ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА
Если Вы до сих пор живете в иллюзиях, что никто лучше Вас не сделает работу и до сих пор вкладываетесь в бизнес 24/7, этот пост для Вас.
Смело уделите 2 минуты чтению и дышите глубже.
Открою Вам уже давно не тайну — бизнес создаётся для того, чтоб перейти на более качественный уровень жизни и получать бОльшие блага от мира.
И точно не для того, чтоб с его ростом Вы все глубже тонули в рутине управления и поиска финансовых дыр.
Почему происходит часто наоборот?
Как минимум три причины сходу могу указать:
— вы привыкли к гиперконтролю и сама мысль о том, что часть работы нужно делегировать вызывает дрожь по коже
— не знаете, как вылезти из рутины, и прекратить быть «решателем» проблем
— бизнес-процессы хромают, а знания о реальной эффективности персонала поверхностные.
Как долго находится в подобной турбулентности решать Вам.
У меня личный взгляд и инструменты для решения этих задач.
Я помогаю собственникам бизнеса:
• Создать фундамент системного бизнеса — идеальную структуру компании для финансового роста бизнеса
• Найти упущенные функции в бизнесе. Составить план по их внедрению.
• Измерить работу любого менеджера — от бухгалтера, финансового директора и владельца.
И это только начало.
Важно то, что возможно единожды потратить время, чтоб разобраться с бизнес-процессами и настроить их так, чтоб управление приносило радость и удовольствие.
Чтобы вместо раздражения, Вы в любой момент видели понятные и конкретные измеримые показатели на каждом этапе бизнес-процесса.
Перестали искать виноватых и тушить пожары.
Ушли от внутренних операционных процессов и наконец-то занялись стратегическим планированием.
Уделяли время своему развитию, родным, качественному отдыху.
И это не теория, а реальная практика, которая под силу любому собственнику бизнеса!
